LandMANAGER 2016: Registro de proyectos

Autor: Inácio Arantes M. P. Júnior - Data: 21/02/2017

LandMANAGER se ha desarrollado para la gestión de proyectos y rutinas de trabajo en la implementación de áreas verdes, proyectos de riego y proyectos de paisajismo.
Cómo el software trabaja con la gestión del proyecto, se sigue una jerarquía bien definida. En este articulo, vamos a ver la importancia de la forma de registro del proyecto y la forma en que es muy importante para el software.
Todos los servicios y suministros serán lanzados en un proyecto, y este proyecto es que vamos a manejar. Podemos trabajar con uno o varios proyectos en paralelo.
Antes de crear un proyecto, deben hacerse algunas registros, tales como el registro de la propia empresa, centros de costos, obras, calendarios y, finalmente, podemos registrar un proyecto. Ver la imagen de abajo que orden se debe seguir:

LandMANAGER 2016: Orden estandar

Observe que el proyecto se destaca porque es exactamente en el que se concentran los principales controles como el calendario, mano de obra, insumos y costos. El orden de software es el siguiente:
La Compañía puede tener uno o más centros de costo, el trabajo pertenece a un centro de coste, el trabajo tiene ambientes y proyectos, el proyecto tiene un horario de trabajo y los servicios que se han realizado, en los servicios estan el trabajo, los insumos y costos.
Con los registros de la empresa, centro de costo y de trabajo ya realizados, podemos registrar el proyecto. En LandMANAGER, en la pestaña Inicio, en la configuración de la caja, simplemente haga clic en el botón de proyectos y se abre la pantalla de registro del proyecto.

LandMANAGER 2016: Pantalla de registro de proyectos

Observe que la pantalla de registro del proyecto, asignar el proyecto a un trabajo y un calendario. Además, hemos establecido un DBI para el proyecto, que será el porcentaje de ganancia del valor del proyecto, además, es necesario establecer un nombre para el proyecto.
Sin embargo, esta misma pantalla que tiene los campos de fechas y valores previstos y reales. Estos campos le permiten comparar lo que se planeó con lo que realmente va a ejecutar y a medir la eficacia del proyecto.
Estos campos no se pueden rellenar por el usuario, el propio sistema definirá las fechas y los costos previstos de acuerdo con la planificación. Después de terminar la planificación del trabajo, simplemente haga clic en la ficha Tareas y haga clic en el botón Finalizar en el cuadro de Planificación y haga clic en Guardar en la pantalla de registro del proyecto.

LandMANAGER 2016: Pantalla de Registro de Proyecto- Finalizando una Planificación

Después de la finalización de la planificación, todos los cambios realizados en el proyecto serán contados como ejecución hasta el final del proyecto.
Como podemos ver, la planificación y el seguimiento adecuado garantizan una mayor eficiencia de los servicios, y el software como LandMANAGER es mucho más práctico y eficiente a la hora de hacer este seguimiento.
Podemos organizar mejor con filtros y vistas por día, semana, mes o incluso un año, más el software ya calcula directamente los costos e ingresos, así como generar presupuestos y elaboración de informes muchos mas precisos.