Lo que nadie te cuenta sobre crecer en el paisajismo

O que paisagistas de sucesso têm em comum?

Ael analizar las entrevistas más recientes de la revista AuE Paisagismo, percibimos que el éxito en el paisajismo no está ligado a fórmulas listas, sino a actitudes consistentes a lo largo del tiempo. Cada profesional tiene su propia historia, pero al observar las trayectorias de Luana Oliveira, Antônio Lopes de Souza, Iedes Campezzi, Maria Carolina, Fredy Rempel y Cláudia Agazzi, Soraia Pimenta, Ana Paula Tiscoski, André Luis Cenak y Maria Paula Orlando, surgen patrones claros que ayudan a entender lo que realmente hace la diferencia en la práctica profesional.

1. Comenzar, incluso sin estar listo

En muchas historias, el inicio no fue planificado ni estructurado. Fue una decisión. Luana Oliveira comparte una trayectoria marcada por el coraje de salir del lugar común y apostar en un camino nuevo. En su entrevista, queda evidente que el crecimiento no vino de un escenario ideal, pero de la disposición de actuar incluso delante de las incertidumbres. En determinado momento, ella refuerza que creer en el propio potencial fue esencial para transformar el sueño en profesión. Esa misma idea aparece en la trayectoria de André Luis Cenak, que habla sobre el proceso de cambio de carrera y la necesidad de permitirse reanudar. Muestra que esperar el momento perfecto puede ser un obstáculo mayor que comenzar sin todas las respuestas. El patrón está claro. Profesionales de éxito no comienzan listos. Empiezan a aprender.

2. Cambios de ruta forman parte del crecimiento

El paisajismo, para muchos de esos profesionales, no fue el primer camino. Antônio Lopes de Souza trae un ejemplo notable al relatar su transición de la ingeniería eléctrica al universo de las plantas después de la jubilación. Su trayectoria muestra que el cambio ocurrió de forma gradual, guiada por el interés y por la voluntad de dedicarse a algo con más significado. En su discurso, refuerza la importancia de enfocar y creer en el propio camino, valorizando aquello que hace sentido personalmente y buscando una actuación que agregue más humanidad al trabajo. Ya Maria Carolina representa otro tipo de trayectoria. Vinda del medio académico, entró en el paisajismo a partir del diseño técnico, al trabajar con proyectos en una oficina del área. A partir de esa experiencia, pasó a prestar ese tipo de servicio para otros profesionales del sector. Según ella, ese camino solo se hizo viable con el uso del AutoLANDSCAPE, que permitió ganar escala, precisión y atender diferentes demandas con más eficiencia. Su historia muestra cómo la tecnología puede no solo optimizar procesos, sino también abrir puertas para quien está ingresando en el paisajismo.

3. Organización y tecnología son divisores de aguas

Un punto en común entre muchos entrevistados es el giro que sucede cuando el trabajo deja de ser improvisado y pasa a ser estructurado. La adopción de herramientas digitales trae más control, claridad y profesionalismo, impactando tanto la ejecución de los proyectos como la forma como son presentados y comprendidos por los clientes. Este impacto puede ser observado de forma práctica en el relato de Maria Carolina. También en la graduación, desarrolló un estudio comparativo en su TCC para evaluar el tiempo de ejecución de proyectos hechos apenas en AutoCAD y con el uso del AutoLANDSCAPE. El resultado fue expresivo. Un proyecto que llevaría aproximadamente un mes para completar manualmente se pudo desarrollar en aproximadamente una semana con el uso del software. Además de la reducción en el tiempo, ella también destacó ganancias relevantes en precisión y organización. Actividades como conteo de plantas, inserción de nombres botánicos y generación de tablas técnicas, que en el proceso manual exigen una conferencia constante y están más sujetos a errores, pasan a ser automatizadas, tornando el flujo de trabajo más seguro y eficiente. Ese patrón se repite entre los profesionales entrevistados. Cuanto mayor sea el nivel de organización de los procesos, mayor es la consistencia en el crecimiento. En ese escenario, la tecnología deja de ser un diferencial y pasa a ser un elemento fundamental en la evolución profesional.

4. Asociaciones fortalecen la trayectoria

El crecimiento en el paisajismo a menudo ocurre en conjunto. La historia de Fredy Rempel y Cláudia Agazzi muestra cómo la asociación puede ser un diferencial importante. Trabajando juntos, logran alinear ideas, dividir responsabilidades y fortalecer decisiones. En sus declaraciones, queda claro que este intercambio constante contribuye a un trabajo más sólido. Más que dividir tareas, la asociación trae diferentes puntos de vista, lo que enriquece el proceso creativo y estratégico.

5. Técnica y sensibilidad caminan juntas

El paisajismo exige conocimiento técnico, pero no se sustenta apenas en él. Iedes Campezzi demuestra en su trayectoria como el trabajo está profundamente ligado a la sensibilidad. Su forma de ver el paisajismo va más allá de la ejecución, involucrando emoción, identidad y conexión con el espacio. Ana Paula Tiscoski amplía esa visión al destacar la relación entre las personas y las áreas externas. Para ella, el paisajismo tiene un papel directo en la calidad de vida, especialmente en contextos de cambio, como el de familias que salen de apartamentos y pasan a vivir en casas con áreas externas. En ese escenario, el jardín deja de ser apenas un complemento y pasa a influenciar la rutina. Este contacto más cercano con la naturaleza puede estimular nuevos hábitos, como cultivar temperos y tés, acompañar el crecimiento de plantas e incentivar niños a involucrarse con el ambiente desde temprano. También favorece momentos simples, como caminar descalzo en la hierba, que fortalecen la conexión con el espacio y con el propio ritmo de vida. También apunta impactos que van más allá del espacio físico, como la mejoría de los hábitos familiares, el fortalecimiento del vínculo con el ambiente y aspectos ligados al bienestar y a la espiritualidad. En ese contexto, el proyecto deja de ser apenas composición y pasa a ser vivencia. El diferencial no solo está en saber proyectar, sino en comprender cómo ese espacio será vivido el día a día.

7. Tiempo, estudio y consistencia construyen autoridad

Las trayectorias más largas revelan un aprendizaje importante. Soraia Pimenta y Maria Paula Orlando muestran que la construcción de una carrera sólida sucede a lo largo de los años, pero está directamente ligada a la consistencia y a la forma como cada profesional se mantiene activo en el mercado. En el caso de Maria Paula, con más de dos décadas de actuación, ese camino fue construido desde el inicio con foco y participación con el paisajismo. Todavía en la facultad, ella ya buscaba cursos, etapas y especializaciones en el área, yendo más allá de la formación tradicional. Ese movimiento nunca se detuvo. A lo largo de la carrera, ella refuerza la importancia de continuar estudiando, investigando y acompañando las transformaciones del sector. Esa constancia impacta directamente en la calidad de los proyectos. Con el tiempo, las decisiones se vuelven más seguras, el repertorio se amplía y la lectura de los espacios se vuelve más completa. Además, su experiencia evidencia la importancia de entender el paisajismo como parte integrada de la arquitectura, respetando el proyecto como un todo y buscando equilibrio entre construcción y área externa. Así como Soraia Pimenta también demuestra en su trayectoria, el crecimiento profesional no sucede de forma inmediata. Es resultado de práctica, aprendizaje continuo y dedicación a lo largo de los años.

8. Profesionalización es lo que separa quien crece

Uno de los estándares más claros entre los entrevistados es el cambio de mentalidad a lo largo de la carrera. En algún momento, todos dejan de actuar de forma intuitiva y pasan a estructurar su trabajo. Esto implica organización, planificación y una visión más estratégica del negocio. Esa transformación aparece de forma implícita en prácticamente todas las entrevistas. El paisajismo deja de ser sólo ejecución y pasa a ser gestión.

Conclusión

Las entrevistas de AuE Paisagismo muestran que el éxito en el paisajismo es resultado de un proceso. No existe un único camino, pero hay actitudes que se repiten entre aquellos que se destacan. Comenzar, incluso sin estar listo. Adaptarse a los cambios. Organizar el trabajo. Buscar aprendizaje. Desarrollar sensibilidad. Entender el impacto de lo que se hace.

Más que historias inspiradoras, estos relatos muestran que existe un camino posible. Un camino real, construido por profesionales que decidieron evolucionar todos los días.

Dé el play y vea fragmentos de las entrevistas que revelan, en la práctica, lo que hace la diferencia en la carrera.